圓度儀發(fā)展所必須解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

近年來(lái)圓度儀儀器儀表行業(yè)取得了很大的成績(jī)，在發(fā)展的前提來(lái)看也面臨著必須解決的問(wèn)題。

在嶄新的工業(yè)革命背景下，圓度儀等這些國(guó)內(nèi)儀器儀表行業(yè)在相關(guān)的國(guó)家政策的扶持下，結(jié)合自身的一些問(wèn)題積極的投身到新型機(jī)電一體化的研究中。在這期間圓度儀及其它的儀器儀表遇到了一些相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、資金。據(jù)中國(guó)儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2011年行業(yè)利潤(rùn)同比增幅在20％，這個(gè)增幅放在整個(gè)機(jī)械行業(yè)，也是一份出色的成績(jī)，這 些統(tǒng)計(jì)包括了國(guó)有企業(yè)、三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。但是就民營(yíng)企業(yè)而言，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，利潤(rùn)有趨近被壓的形式。如何調(diào)整行業(yè)生態(tài)， 讓占過(guò)半生產(chǎn)總值的民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的活力，成為一個(gè)重要的問(wèn)題。

二、人才。這同樣是一個(gè)老生常談的話題，缺高端人才、缺技術(shù)藍(lán)領(lǐng)幾乎成了整個(gè)裝備制造業(yè)焦頭爛額的問(wèn)題。雖然儀器儀表類專業(yè)在 不到10年的時(shí)間內(nèi)，其辦學(xué)規(guī)模大約翻了兩番。呈現(xiàn)出招生和分配兩頭熱的良好狀態(tài)，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上儀器儀表行業(yè)發(fā)展的人才缺口。而 隨著儀器儀表向虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化發(fā)展，各種理工科地交叉將越來(lái)越多，這對(duì)我國(guó)現(xiàn)有培養(yǎng)行業(yè)人才的模式將形成巨大的挑戰(zhàn)。 能性很小。

三、管理。這是一個(gè)籠統(tǒng)的概念，我們主要探討公司的管理制度。這不是儀器儀表企業(yè)所特有的缺陷，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)多少都存在著管 理的弊端。但是儀器儀表行業(yè)作為科技含量較高的企業(yè)，對(duì)管理者提出的要求只高不低。但是我們看到，大部分的企業(yè)主都是銷售、或技工 等半路出家，缺少對(duì)企業(yè)的管理認(rèn)知。也有很多企業(yè)通過(guò)引進(jìn)高級(jí)管理人才進(jìn)行彌補(bǔ)，而有條件的企業(yè)更是選擇上市來(lái)反作用企業(yè)管理的現(xiàn)代化。很難斷定哪種模式的效用，但是，管理的問(wèn)題在短期內(nèi)解決的可能性很小。

這些問(wèn)題對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)需要解決都得需要一個(gè)過(guò)程，人才不是一日都能得的，資金也需要審批，管理也得循環(huán)漸進(jìn)。相輔相成互成 一條有機(jī)的生物鏈。這樣企業(yè)才能形成一個(gè)有機(jī)的生態(tài)環(huán)境，這樣才能逐日的壯大自己。